Aufgaben des Controlling

Das Controlling umfasst im Wesentlichen die Planung, Koordination und Kontrolle von unternehmensinternen Vorgängen und dient vor allem der Unterstützung der Geschäftsführung und anderer Entscheidungsträger einer Firma. Ein Controller sammelt demnach Informationen über Fortschritte im Voraus festgelegter Ziele, bereitet sie auf, prüft und analysiert sie, um sie dann in regelmäßigen Abständen und übersichtlicher Darstellung der Unternehmensleitung zu präsentieren.

Controlling

Da dieses Berichtswesen Informationen und Hilfsmittel für die Entscheidungsfindung des Managements beinhalten und diese dadurch fördern soll, müssen die Daten so ausgewählt und vorbereitet werden, dass sie der Unternehmensführung auch tatsächlich von Nutzen sind. Vor allem grafische Darstellungen sind hier angebracht. Den Großteil der verwendeten Informationen liefern dem Controller die Teilbereiche des internen Rechnungswesens, also die Kosten- und Leistungsrechnung, Planungsrechnungen und Statistiken. Im Zuge dessen gehört die Überprüfung und eventuelle Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung zu den Aufgaben des Controllings.

Zielerreichung

Um das Erreichen von Gesamtzielen sicherzustellen, muss der Controller einzelne Teilziele, Pläne und Maßnahmen erarbeiten und diese koordinieren. Diese Teilziele dienen oft der Budgeterstellung, für deren Planung Bilanzen, Finanzpläne und geplante Gewinn- und Verlustrechnung eingesetzt werden. Auch die Kontrolle über eventuelle Planabweichungen obliegt dem Controlling. Durch deren Analyse ermittelt der Controller Gründe und entwickelt einzuleitende Korrekturmaßnahmen, die zum Erreichen der gesetzten Ziele führen sollen. Das Controlling überspannt verschiedene Bereiche eines Unternehmens, führt sie zusammen und unterstützt die Steuerung des Unternehmens.

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