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Die Aufbauorganisation bestimmt, welche Aufgaben im Unternehmen von welchen Abteilungen oder Mitarbeitern übernommen werden. Durch sie werden also Zuständigkeiten festgelegt. Unterschieden werden drei Organisationsformen:
- Funktionale Organisation
Die Abteilungen sind nach ihren Verrichtungen (Funktionen) gegliedert, z.B. Einkauf, Produktion, Verkauf, Verwaltung und Forschung. Bei Siemens wäre also ein Vorstand für den Verkauf aller Produkte zuständig.
- Divisionale Organisation
Hier liegt eine Gliederung nach Geschäftsbereichen vor, was für allem für große Unternehmen sinnvoll ist. Die Siemens AG wird beispielsweise in Datenverarbeitung, Energietechnik, Nachrichtentechnik und Medizintechnik unterteilt.
- Matrixorganisation
Hier unterstehen die Mitarbeiter zwei gleichwertigen Dimensionen, gegliedert wird also sowohl nach Funktion als auch nach Geschäftsbereich.
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Das Controlling umfasst im Wesentlichen die Planung, Koordination und Kontrolle von unternehmensinternen Vorgängen und dient vor allem der Unterstützung der Geschäftsführung und anderer Entscheidungsträger einer Firma. Ein Controller sammelt demnach Informationen über Fortschritte im Voraus festgelegter Ziele, bereitet sie auf, prüft und analysiert sie, um sie dann in regelmäßigen Abständen und übersichtlicher Darstellung der Unternehmensleitung zu präsentieren.
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In der Planungsphase werden zunächst Ziele festgelegt, um eine klare Orientierung für alle folgenden Schritte zu schaffen.
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Die Kostenartenrechnung ermittelt, welche Kosten in einem Unternehmen entstanden sind und in welcher Höhe. Sie ist der erste Schritt jeder betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung und dient dazu, die innerhalb eines bestimmten Abrechnungszeitraums entstandenen Kosten zu dokumentieren, zu gliedern und von den Erträgen abzugrenzen.
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Wer Architektur oder Landschaftsplanung an einer deutschen Uni oder Fachhochschule studiert weiß, dass man ab einem bestimmten Zeitpunkt auch eine Software einsetzen muss, mit deren Hilfe man Häuser und andere Objekte virtuell erstellen und anschließend visualisieren können muss. An vielen Unis wird dabei oft ein und die selbe Software verwendet, mit üblicherweise auch von vielen Architekten benutzt wird. An einigen Unis kann man aber selbst wählen für welche Software man sich entscheidet, denn man Ende zählt nur das Ergebnis der Arbeit. Aus diesem Grund würden wir hier gerne eine interessante Architektur Software vorstellen, die man sich als Student vielleicht einmal näher anschauen sollte.
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Neutrale Aufwendungen und Erträge lassen sich in 3 Kategorien unterteilen:
betriebsfremd
periodenfremd und
außerordentlich
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Die Finanzbuchhaltung beschäftigt sich mit Aufwendungen sowie Erträgen im GUV (Gewinn oder Verlust).
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KLR beinhaltet die zielgerichtete Steuerung, um auf Marktveränderung zu reagieren. Dabei geht es darum, Umsatzträger zu erkennen, Kosten und ihre Zusammensetzungen zu erfassen.
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In dem Bereich Rechnungswesen bestehen wesentliche Unterschiede zwischen der externen Buchführung sowie der internen KLR.
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Ziele der Materialwirtschaft
Man unterscheidet in der Materialwirtschaft Sach- von Formalzielen.
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