Der Managementkreislauf
In der Planungsphase werden zunächst Ziele festgelegt, um eine klare Orientierung für alle folgenden Schritte zu schaffen.Der Management-Kreislauf
Daraufhin werden Handlungsalternativen erarbeitet, um diese Ziele zu erreichen. Eine Beurteilung der jeweiligen Handlungsalternative erfolgt darüber, inwiefern sie zur Zielerreichung beiträgt. Der letzte Schritt beinhaltet die Grob- und Feinplanung, innerhalb derer Zwischenziele und Deadlines festgelegt werden. Wichtig hierbei ist die klare Zuordnung von Verantwortungen und die Prüfung, ob alle Ressourcen rechtzeitig und in ausreichender Menge zur Verfügung stehen. In der darauffolgenden Steuerungsphase/Implementierung findet die Umsetzung der erarbeiteten Pläne statt. Anpassungen werden höchstens noch spontan und in geringem Maße vorgenommen. Schon hier sollte regelmäßige Kontrolle erfolgen, um das Risiko des zeitlichen Verzugs zu minimieren. Die abschließende Kontrollphase dient nicht nur dem Rückblick, sondern bietet vor allem die Möglichkeit zu lernen, wie man kommende Projekte effizienter oder schneller umsetzen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen kann, angestrebte Ziele zu erreichen.Tags:Management, Mangementkreislauf, Planung, Steuerung