Die Aufbauorganisation kurz erläutert

Die Aufbauorganisation bestimmt, welche Aufgaben im Unternehmen von welchen Abteilungen oder Mitarbeitern übernommen werden. Durch sie werden also Zuständigkeiten festgelegt. Unterschieden werden drei Organisationsformen:
  • Funktionale Organisation Die Abteilungen sind nach ihren Verrichtungen (Funktionen) gegliedert, z.B. Einkauf, Produktion, Verkauf, Verwaltung und Forschung. Bei Siemens wäre also ein Vorstand für den Verkauf aller Produkte zuständig.
  • Divisionale Organisation Hier liegt eine Gliederung nach Geschäftsbereichen vor, was für allem für große Unternehmen sinnvoll ist. Die Siemens AG wird beispielsweise in Datenverarbeitung, Energietechnik, Nachrichtentechnik und Medizintechnik unterteilt.
  • Matrixorganisation Hier unterstehen die Mitarbeiter zwei gleichwertigen Dimensionen, gegliedert wird also sowohl nach Funktion als auch nach Geschäftsbereich.

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